Michael apporte à Capital d'Experience une double expérience, celle de l’investissement et celle de l’exploitation. Après avoir commencé sa carrière en banque d’affaires chez TD Bank, puis être passé au capital-investissement chez TorQuest Partners, il a occupé un rôle plus opérationnel comme directeur financier de Polycor, producteur mondial de pierre de taille. Ces fonctions successives lui ont apporté une maîtrise des fusions-acquisitions et de l’exécution des financements, mais aussi une conscience aiguë de ce que signifie travailler réellement au quotidien dans l’exploitation, et des difficultés qu’une direction y rencontre. Ce sont ces perspectives qu’il garde à l’esprit comme associé directeur de Capital d'Experience.
Une équipe expérimentée et accessible
Nous avons bâti et dirigé des entreprises avant d’investir dans celles des autres.
Organisation de l’équipe
Un dirigeant opérationnel reconnu pour sa capacité à faire changer d’échelle les entreprises, avec plus de quinze ans passés à structurer et développer des opérations industrielles en Amérique du Nord, en Europe et en Afrique. Connu pour transformer l’excellence opérationnelle, les stratégies commerciales et la rigueur financière en croissance rentable, grâce à une approche d’ingénieur, une exécution méthodique et la conviction que la performance passe d’abord par les équipes.
Mobiliser les équipes à travers des actions concrètes de croissance fait émerger un succès collectif. Notre expérience mise sur la collaboration et la communication.
Son parcours professionnel l’a façonnée dans l’art de bâtir. Ériger un département, mobiliser des équipes à distance, tout en édifiant sa propre place en tant que femme dirigeante au sein d’un secteur d’affaires conservateur.
Son engagement à construire des équipes solides et des stratégies durables guide chacune de ses actions.
Chaque projet est une aventure dont l’objectif est l’alignement durable des intérêts.
Diplômé du Programme Grande École de l’EM Lyon business school au terme d’un parcours façonné par le sport, il a fait ses armes dans le financement bancaire des entreprises avant d’accompagner leurs levées de fonds.
Diplômé d’une maîtrise en finance de HEC Montréal, où il s’est distingué par l’excellence de son parcours académique, et ayant réussi les trois niveaux de l’examen CFA. Formé à la gestion du risque de marché au sein d’une grande banque canadienne, à l’allocation d’actifs dans un fonds d’investissement étudiant et à l’enseignement de l’analyse des états financiers, il conjugue rigueur quantitative et curiosité pour les entreprises.
Conseillers
Conseillers principaux
Orchestrer la croissance et le financement est un défi colossal. Notre expérience favorise une croissance équilibrée, sécuritaire et porteuse.
Un leader d’entreprise accompli avec un palmarès de succès dans la construction et le développement d’entreprises à travers les marchés internationaux. Connu pour avoir transformé des organisations en leaders de l’industrie grâce à une pensée innovante, une exécution stratégique et un engagement envers la croissance et la création de valeur à long terme.
Un profil entrepreneurial rare, alliant la discipline du financier à l’audace de celui qui crée et fait croître des entreprises sur le long terme. Fondateur d’une société devenue un acteur mondial de son secteur et administrateur de plusieurs sociétés nord-américaines, apportant une expertise reconnue en fusions-acquisitions, en financement et en gouvernance.
Diplômé en droit de l’Université Laval, principal conseiller juridique d’un groupe industriel international pendant huit ans, à la fois secrétaire corporatif de la société et administrateur de sa filiale européenne. Spécialiste du secteur manufacturier : évaluation du risque, gouvernance et conformité réglementaire. Reconnu pour avoir accompagné acquisitions, fusions, financements et restructurations.
Notre mission
Créer des moteurs de croissance à long terme qui préservent le capital et les gens, tout en contribuant au progrès de la société.
Nos valeurs
L’intégrité en affaires
Être juste et transparent dans ses actions et ses relations, particulièrement dans les situations difficiles.
C’est une limite.
Invisible pour certains.
Infranchissable pour d’autres.
Elle ne se voit pas.
Jusqu’au jour où elle manque.
Alors, trop tard, on ne voit plus qu’elle.
L’humanité en affaires
Partager l’expérience plutôt que la garder, et considérer les personnes comme ce qui durera le plus longtemps dans une entreprise.
Le pouvoir et la force impressionnent un moment.
La présence humaine demeure.
Longtemps.
L’expérience partagée change erreurs et succès en levier pour bâtir la confiance. Bâtir des entreprises durables et humaines.
Parce que l’entrepreneuriat est d’abord une aventure humaine.
La force tranquille en affaires
Tenir dans le temps sans avoir besoin d’occuper le terrain, particulièrement quand se faire remarquer serait plus facile.
Ce n’est pas « moins ».
C’est tout.
Mais sans le bruit.
Elle ne s’est pas imposée.
Elle est restée.
Elle a tenu.
Et à la fin,
on ne voyait plus qu’elle.